认知

正见，方向，格局，想法，信念;

策略

洞见，方案，构建，做法，板眼;

行动

定见，方法，逻辑，干法，套路。

致广大

解决的是方向问题，倾向于战略层面，突出大局观。
当前，世界正经历着百年未有之大变局，宗申人必须树立全局思维和大局意识，心系“国之大者”，
提高站位、拓宽视野、放大格局，觅新机、拓新路、谋新局，不仅仰望星空，而且脚踏实地。

尽精微

处理的是过程与执行，侧重于战术层面，强调方法论。
宗申人要坚持“惟一惟精、惟实惟新”的核心理念，
大处着眼，小处着手，关注细节，关注过程，绵绵用力，久久为功。

可靠

品质：从外观到构造到功能到耐用性，全面体现宗申品质；
性能：从单一产品到平台服务，全面体现宗申性能；
高性价比：从核心动力到系统集成，全面体现宗申性价比。

绿色

环保：凭借动力核心技术及其产品族群，守护人民的青山绿水；按照国家发动机排放标准要求，提前储备技术和产品，将国家政策转化为市场利器；
友好：以客户和用户需求为导向进行产品设计，以供应商和经销商需求为指引进行价值链优化，以政府关系、投资者关系、资本市场关系、媒体关系为方向进行市值管理操作；
低耗能：以能量转化效率为核心，降低产品能耗，体现宗动绿色实力。

智能

数据：设备数据化、产品数据化、交易数据化、管理数据化、行为数据化，从用业务逻辑和业务语言进行思考，到用数据逻辑和数据语言来思考；
算力：以数据为基础，以业务为导向，不断提升产融网的计算能力，用算力为业务赋能；
生态智慧：以产融网为外循环不断丰富宗申产业生态，以数科智为内循环不断提升宗申组织智慧。

全球

明确宗动国际化的目标，不断进行跨国经营，构建全球化布局的商业帝国。

领先

明确宗动发展质量的目标，要求宗动的思维、技术、产品、服务、商业模式、组织能力等维度均能成为行业标杆。

动力系统集成服务商

明确宗动核心业务的发展目标，要求宗动顺应动力演化趋势、不断升级动力结构； 明确宗动的技术升级方向，打造“芯片级”的动力系统集成产品；
明确宗动价值实现的目标，通过卡位动力枢纽、延伸产业布局、搭建金融平台及网商平台，为用户提供系统解决方案。

惟一

专一、专注、专攻；专攻主业、专注本职；上下一心，合力为一，利益一体； 一心一意，忠诚企业；

惟精

精细、精通、精益、精干；精良制造，精致服务；

惟实

诚实、求实、务实；认认真真做事，踏踏实实做人；

惟新

求新、创新、革新；接纳新观念、铸就新文化、确立新目标。

创新

宗动发展观。创新是推动宗动持续发展的核心要素，宗动要提供创新的动力解决方案，更要不断适应趋势进行模式创新。

品质

宗动责任观。品质是宗动对用户的承诺，是对自身研发、技术、制造的最高规格要求。

进取

宗动组织观。进取是宗动组织、宗动人的新精神面貌，即以奋斗者为本、精益求精、勇担责任、团队协作。

共赢：

宗动生态观。共赢是宗动终极追求，宗动通过自身发展，实现与与利益相关方和社会共享成果，实现长期最大化共赢。

以客户需求为导向

客户需求导向是贯穿于市场、研发、销售、制造、服务等公司的全流程，各环节的全业务流程以客户需求为导向；
高质量的交付产品和服务：我们要为客户交付高质量的产品、高水平的服务，通过客户需求来创造满足客户需要的产品；
快速响应客户需求：通过客户需求的快速响应机制，来构建客户对公司的统一感知。

以员工为基石

公司的发展源于每个员工的劳动和创造，员工实现自我价值的过程，就是公司蓬勃发展的过程。二者相辅相成、相互推动，共同发展。犹如城堡与基石的关系，只有每一块基石坚固牢靠才能建造出宏伟的城堡。

重视结果

业绩是个人价值的集中体现。说的好不如做的好，一切需要用业绩说话。业绩是能力、付出、汗水的集中表现，是个人价值的直接体现。

强化过程

任何工作都事无巨细，关系全局，每个环节、每个细节都要精益求精，在工作中要做到以严谨态度确认过程。

把握整体

在企业中，每项工作都是为公司发展服务，需要从公司战略的角度对各项工作进行分解，用未来发展把握整体。

关注细节

细节凝结效率，细节产生效益。细节是一种习惯，一种积累。只有保持这样的工作标准，才能逐步改善自身不足，才能使工作达到预期目标。认真做好每个细节，成功将不期而至。

高效低耗追求卓越

质量是企业之本，不断追求“高标准、零缺陷”，持续为客户提供满意的产品和服务是企业的终极目标。
坚持质量预防，将不良隐患消灭在萌芽状态，使企业的整体工作质量和效率得到提高。
与此同时，树立“节能降耗、降本增效”的意识，从小处降本 从细节增效。

全面提升质量管理

全面质量管理，强调全员、全过程、全方位的质量管理。对于每一个岗位而言，下工序也是上工序的“客户”。
因此，应树立全面质量观，坚持做到“以客户为中心”，为客户提供优质满意的产品和服务。

以德为先

人才是企业宝贵的财富，员工的品德修养是公司考察员工的首要条件，忠于职守，有所担当的员工，公司定不会亏待。

能力为尊

不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。公司秉承着“用人之长，容人之短”的原则，对人才的定义不拘泥于文凭学历和家庭背景，而更看重人才的能力。“能者上，庸者下”为真正有能力和实力的人提供实现梦想的平台。

业绩为王

用业绩说话，用实力证明。能为公司创造业绩和价值的人就是功臣，用出色的业绩去体现岗位价值和个人价值，员工才能与公司共创业绩，共赢未来。